Організаційно-діяльнісний підхід до вирішення agency problem у компаніях малого та середнього бізнесу
Анотація
Вступ. У статті розглянуто агентську проблему (agency problem) у компаніях малого та середнього бізнесу як форму організаційного конфлікту, що виникає внаслідок розбіжностей у структурах мислення власника та найманого керівництва.
Мета. Метою дослідження є опис технології, що дозволяє реконструювати мисленнєві схеми управлінського складу компанії.
Методи. У дослідженні застосовано організаційно-діяльнісну форму розвитку колективного мислення й діяльності, а також рефлексивний аналіз цього процесу.
Результати. Результатом дослідження є технологія, що включає багаторівневу схему управління цілями, модель рефлексивних переходів та опис системної організації процесів миследіяльності в управлінському колективі.
Висновки. Представлена технологія дозволяє переводити конфлікт із комунікаційного в діяльнісний вимір та створювати спільне бачення розвитку компанії. Отримані результати можуть бути використані в управлінському консалтингу, бізнес-освіті та діагностиці організаційних систем.
Посилання
2. Дідковський, С. В. (2012). Категоріальна організація спілкування в консультуванні. Технології розвитку інтелекту, 1(3). https://tinyurl.com/ye3aznjv
3. Дідковський, С. В. (2010). Організація рефлексивно-когнітивного спілкування в процесах вирішення конфліктів. Актуальні проблеми психології: Психологічна теорія і технологія навчання, 8(7), 52-62.
4. Дідковський, С. В. (2018). Схема організації психологічного консультування. Технології розвитку інтелекту, 2(9). https://doi.org/10.31108/3.2019.2.9.8
5. Ackoff, R. L. (1981). Creating the corporate future: Plan or be planned for. John Wiley & Sons.
6. Ackoff, R. L., & Emery, F. E. (2017). On purposeful systems: An interdisciplinary analysis of individual and social behavior as a system of purposeful events. Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315125640
7. Drucker, P. F. (2014). The essential Drucker: Selections from the management works of Peter F. Drucker. Routledge.
8. Jensen, M. C., & Meckling, W. H. (1976). Theory of the firm: Managerial behavior, agency costs and ownership structure. Journal of Financial Economics, 3(4), 305-360. https://doi.org/10.1016/0304-405X(76)90026-X
9. Lefebvre, V. A. (2015). Conflicting structures. Leaf & Oaks Publishers. Mescon, M. H., Albert, M., & Khedouri, F. (1988). Management (3rd ed.). Harper & Row.
10. Morgan, G. (1998). Images of organization. Sage Publications.
11. Niven, P. R., & Lamorte, B. (2016). Objectives and key results: Driving focus, alignment, and engagement with OKRs. John Wiley & Sons.
12. Vellore, V. (2022). OKRs for all: Making objectives and key results work for your entire organization. John Wiley & Sons.
13. Von Mises, L. (1998). Human action: A treatise on economics. Ludwig Von Mises Institute.
Авторське право (c) належить авторам статті.
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Положення про авторські права Creative Commons
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
1. Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
2. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
3. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).
